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商品混凝土搅拌站企业如何建立信息化管理

发表时间: 2016-07-12

商品混凝土搅拌站企业信息化的目的就是要利用先进的信息技术和手段,把瞬息万变的信息变成企业管理者的知识,将知识变成企业领导者的正确决策,最后由正确的决策带来企业实实在在的利润,从而帮助企业抓住机遇,快速反应市场,提高经济效益。

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建立信息化管理应该包括下面三个方面

(1)办公的自动化和信息化,实现企业日常行政信息的传递、工作日程的安排、各分公司协同工作信息流的交流。

(2)事务处理的自动化和信息化。即实现企业计划管理、财务管理和人事管理等企业事务处理活动的自动化和信息化。

(3)生产过程的自动化和信息化。包括基于合同的生产进度及材料价格、设备库存的信息化,招投标等经营、决策信息的交流

每一个商品混凝土搅拌站企业的生产工艺和流程基本上都是相同的,虽然存在着一些细小的差异使得各个混凝土生产企业的管理模式有着很大的区别。信息化管理手段是提升企业核心竞争力的助力器和运营效率的倍增器,如何根据自身的管理模式选择信息化管理的模式、选择何种技术路线实现信息化管理,在进行技术路线的选择时,必须认真分析用户自身的需求与特点,不能盲目贪大求洋,造成资源过渡配置,尽可能的按照“统筹规划、分布实施”的原则进行,为企业打造一套适合自身管理特色的信息化管理系统。

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